عن برنامج أسواق تنمو

– مشروع “أسواق تنمو” هو مشروع تنموي يهدف إلى تنمية المنشآت والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة لتحقيق الربح. – يستهدف المشروع 1000 منشأة أعمال تقدم قيمة مضافة حقيقية وتتمتع بمزايا وقدرات تنافسية تساعد على التطور والنمو .- تحصل كل منظمة على تمويل خدمة بقيمة مالية تصل إلى ربع مليون جنيه في السنة الأولى.

ادارة اعمال

تعتبر خدمات إدارة الأعمال ضرورية لتحسين العمليات وتحقيق الأهداف. يمكن الاستفادة من خبرة فريق متخصص في تحسين الكفاءة وزيادة الإيرادات واكتساب ميزة تنافسية في السوق.

خدمات التسويق

تعد خدمات التسويق أمرًا ضروريًا للشركات لتزدهر في الأسواق التنافسية. يمكن أن تساعد استراتيجيات التسويق الفعالة الشركات على زيادة الوعي بالعلامة التجارية، وجذب عملاء جدد، وزيادة الإيرادات في نهاية المطاف.

خدمات الاستشارات

تساعد خدمات استشارات تطوير الأعمال للشركات في تحسين أدائها العام ونموها وإيراداتها من خلال تحديد نقاط القوة والضعف لديها وتطوير الاستراتيجيات وتقديم المشورة بشأن التسويق والمبيعات وخدمة العملاء.

كيف نعمل

يعد تحليل المؤسسات والشركات لمعرفة فرص نموها وقدرتها التنافسية هو الخطوة الأولى للبرنامج.

سجل معنا

لماذا يعد هذا المشروع فرصة عظيمة لشركتك؟

يعتبر مشروع “أسواق تنمو” مبادرة تنموية مميزة تعمل وفق مبادئ التنمية المستدامة للمنشآت بشكل متكامل.

توفير أكثر من 200 ألف جنيه مصري.

يحصل كل مشترك في البرنامج على خدمات ضرورية للغاية تعادل أكثر من 200 ألف جنيه مصري.

احصل على أكثر من 12 خدمة احترافية

نحن نقدم حلولاً ضرورية ومتكاملة للغاية لكل عمل مربح.

استعِن بفريق عمل محترف للغاية

بمجرد أن تصبح مشتركًا في البرنامج، فإننا نخصص فريقًا كاملاً من العمل لأعمالك.

تنافس على الدعم المهني مدى الحياة

سيكون نموك تحت إشراف فريق الجودة لدينا، وستحصل أفضل 100 شركة على خدماتنا إلى الأبد.

نمو أعمالك، يجب أن يكون هدفك المستمر!

إن تنمية أعمالك هي نتيجة لعملية تحليلية وتنموية وإدارية لجميع قطاعات مؤسستك. هذه هي المهام التي نقدمها لكم كمنحة أعمال متكاملة لأول مرة في منطقة الشرق الأوسط وأفريقيا.

الحلول

نحن نقدم حزمة متكاملة من حلول التطوير والنمو لمختلف الأعمال والقطاعات.

التخطيط

من خلال التحديد الدقيق لمراحل المشروع، وتعيين المهام، ووضع جداول زمنية واقعية، تمكنا من تنفيذ المشاريع بسلاسة.

التحليل

يتضمن الفحص والتقييم المنهجي للبيانات أو المعلومات للحصول على رؤى واتخاذ قرارات مستنيرة.

الإدارة الاستراتيجية

تنفيذ وتقييم استراتيجيات العمل لتحقيق الأهداف التنظيمية. تتضمن العملية تحليل نقاط القوة والضعف لدى الشركة، وتحديد الفرص والتهديدات.

الإدارة التشغيلية

تتضمن الإشراف على الأنشطة اليومية للشركة لضمان إنتاج فعال. ويشمل إدارة الموارد والتخطيط ومراقبة الجودة وتحليل العمليات لزيادة الكفاءة وتقليل النفايات.

استراتيجية التسويق

تتضمن إنشاء خطة مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات وتفضيلات الجمهور المستهدف، وتحديد القنوات الفعالة للوصول إليهم وقياس فعالية الإستراتيجية.

التسويق الرقمي

استخدام القنوات الرقمية للترويج لمنتج أو خدمة، مما يوفر مزايا مثل الوصول إلى جمهور واسع والمراقبة في الوقت الفعلي.

شراء وسائل الإعلام

شراء مساحة إعلانية عبر القنوات الإعلامية المختلفة للوصول إلى الجماهير المستهدفة. ومن المهم التعرف على الجمهور وعاداتهم الإعلامية لتحديد القنوات والميزانية المناسبة.