الرؤية
تشجيع الناس على إنشاء الأعمال التجارية وجعل نجاحها أسهل.
المهمة
تقديم حلول أعمال متكاملة مدعمة بالتقنيات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي لخدمة الأسواق الإنتاجية والخدمية لدعم مستقبل التنمية المستدامة للفرد والمجتمع.
الإستراتيجية
نحن نعمل على وجهتين رئيسيتين: ابتكار المؤسسات القيمة والوجهة الأخرى هي احتضان وتطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة الموجودة بالفعل.
01
استشارات الأعمال
يمكن لخدمات استشارات الأعمال، التي يقدمها محترفون ذوو خبرة، أن تقدم نصائح وتوجيهات استراتيجية للشركات عبرها
مختلف الصناعات التي تتطلع إلى تحسين أدائها العام وربحيتها.
مختلف الصناعات التي تتطلع إلى تحسين أدائها العام وربحيتها.
02
إدارة المشاريع
تعد إدارة المشاريع ضرورية في صناعات مثل البناء والهندسة وتطوير البرمجيات والتسويق. مشروع ماهر
يمكن للمدير ضمان اكتمال المشاريع بكفاءة وفعالية، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والربحية للشركات.
يمكن للمدير ضمان اكتمال المشاريع بكفاءة وفعالية، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والربحية للشركات.
03
استراتيجية النمو
إن إدارة النمو أمر ضروري لتحقيق تنمية مجتمعية مسؤولة ومستدامة. ويتطلب التعاون بين أصحاب المصلحة،
بما في ذلك المسؤولين الحكوميين وقادة المجتمع والمطورين والمقيمين، لوضع خطط وسياسات شاملة تعالج هذه المشكلة
احتياجات ومصالح جميع الأطراف المعنية.
بما في ذلك المسؤولين الحكوميين وقادة المجتمع والمطورين والمقيمين، لوضع خطط وسياسات شاملة تعالج هذه المشكلة
احتياجات ومصالح جميع الأطراف المعنية.
04
إدارة التسويق
إدارة التسويق هي عملية خلق قيمة للعملاء وبناء علاقات قوية معهم من خلال التخطيط،
تنظيم وتنفيذ ومراقبة الأنشطة التسويقية. ويشمل تطوير المنتجات والخدمات التي تركز على العملاء.
تنظيم وتنفيذ ومراقبة الأنشطة التسويقية. ويشمل تطوير المنتجات والخدمات التي تركز على العملاء.
05
إدارة التسويق الرقمي
تتضمن إدارة التسويق الرقمي الإشراف على استراتيجية التسويق الرقمي للشركة، وتحليل البيانات والمقاييس، والتكيف معها
التغيرات في التكنولوجيا وسلوك المستهلك. تشمل مزايا إدارة التسويق الرقمي استهداف فئات سكانية محددة و
المناطق، وزيادة الوعي بالعلامة التجارية، وزيادة المبيعات.
التغيرات في التكنولوجيا وسلوك المستهلك. تشمل مزايا إدارة التسويق الرقمي استهداف فئات سكانية محددة و
المناطق، وزيادة الوعي بالعلامة التجارية، وزيادة المبيعات.
06
احتضان الشركات الناشئة
تتطلب إدارة الشركات الناشئة تفكيرًا استراتيجيًا ومهارات قيادية واستعدادًا لتحمل المخاطر المحسوبة. وتشمل التحديات التنقل
الطبيعة غير المؤكدة وغير المتوقعة لعالم الأعمال، وبناء فريق قوي، والتمتع بالذكاء والقدرة على التكيف.
الطبيعة غير المؤكدة وغير المتوقعة لعالم الأعمال، وبناء فريق قوي، والتمتع بالذكاء والقدرة على التكيف.
الذي نفعله؟
نقوم بإنشاء ورعاية واحتضان أفكار مشاريع تنموية تهدف إلى إيجاد حلول حقيقية تضيف قيمة فعالة لتنمية الأسواق والمجتمعات من أجل التنمية المستدامة في الوطن العربي…
خطوات التنفيذ
نحن نحقق النجاح الحقيقي بالخطوات، وليس بالقفزات
01
مشروع البحث
02
البحث عن الأفكار
03
ابدأ بالتحسين
04
الوصول إلى الهدف
المدونة
نقدم اخبار تقنية فى عديد من مجالات التسويق
أهمية المحتوى الجيد لعملك: تحقيق النجاح من خلال الرسائل المقنعة
مقدمة: في العصر الرقمي اليوم، حيث يمكن الوصول إلى المعلومات بسهولة، تو
لماذا يجب أن تكون شركتك مدفوعة بالمنتج لتحقيق النجاح: قوة إعطاء الأولوية للابتكار وقيمة العميل
مقدمة: في مشهد الأعمال سريع التطور اليوم، من المرجح أن تزدهر الشركات ا
كيفية تطوير عملك: استراتيجيات النمو والنجاح
يحلم كل صاحب عمل بالارتقاء بمشروعه إلى آفاق جديدة من النجاح. ومع ذلك،
احدث مشروع لدينا
مشروع تمويل ورعاية الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة داخل السوق المصري بميزانية تصل إلى 1,00,000 جنيه مصري للمشروع الواحد…
'شركة متميزة تعمل على أسس أخلاقية ممتازة ووفق معايير مهنية فريدة، أنصح بالتعامل معها.'
'التعامل مع Morrow Creation كان تجربة ممتازة وكانت نتائجها إيجابية للغاية وأسعدني أيضًا تكرار التجربة أكثر من مرة.'
'إنها شركة متميزة حقًا وتقدم خدمات متكاملة في مجال تطوير الأعمال والاستشارات الإدارية والتسويقية وريادة الأعمال والإدارة وأنصحك بالتعامل معها.'
احصل على استشارتك الفورية المجانية الآن
عملاء وثقوا بنا
عينة من عملائنا والمشتركين في المشاريع